Ejemplo 1 — Cadencia minorista (cómo lo hacen los profesionales)
Inditex/Zara funciona con ritmo. Las tiendas realizan pedidos múltiples veces por semana; el negocio se construye en torno a esa cadencia—diseñar → producir → enviar → vender, una y otra vez. Es un hábito + marcador, no un empujón único. Ese ritual obliga a tomar decisiones, reduce el desperdicio y crea retroalimentación semanal.
Ejemplo 2 — “No podemos encontrar la fábrica adecuada” (estancados → en movimiento)
Una marca de consumo de tamaño medio en Barcelona pasó 8 semanas girando sobre dónde invertir para una nueva micro-fábrica. Llamadas a proveedores. RFQs. Sin decisión.
Instalaron un hábito:
Trigger: “Factory Friday” at 12:15—calendar block, same time every week.
Action (10–15’): Apply the 3–2–1 rule to the pipeline:
3 nuevos candidatos añadidos → 2 RFQs enviados → 1 llamada/visita al sitio reservada.
Cuadro de Mando: Una diapositiva con totales (proveedores activos, RFQs enviados, siguientes visitas) + status simple. Resumen semanal.
Responsable(DRI): Rotar semanalemtne. El responsable cierra y hace publicación sobre “que cambio.”
4 semanas después: una lista corta con costos de 4, dos ejecuciones piloto programadas y una fecha de decisión de ubicación en el calendario. Sin nueva herramienta. Solo un hábito que elimina la deriva.
THE HACK (15 minutes/week)
Elige un viaje: breve→lanzamiento / contratar→integrar / problema→resolución / sitio→inicio.
Realiza la Prueba del Camino de 7 Minutos: cuenta H + A + L + F a lo largo del camino
(Transferencias, Aprobaciones, Inicios de sesión, Formularios) = tu Puntuación de Fricción.
Instala el Bucle de Hábito: Activador → Acción de 10–15’ → Métrica Visible → DRI.
Mantener / ajustar / eliminar después de 4 semanas.
Regla: Si toma más de 15 minutos o necesita un taller, no es un hábito.
Haz que los cambios sean repetibles. Haz que los cambios sean semanales.